„Führen“ neu denken Führung bedeutet nicht „Macht“. Führen bedeutet Verantwortung. Führen bedeutet nicht „Herrschen“. Führen bedeutet „Dienen“. Führen bedeutet nicht „Ich muss alles wissen und können“ – Führen bedeutet, MIT den anderen Menschen Dinge zu bewegen und voranzubringen. Es war Peter Drucker, der den klugen Satz sagte: „the only definition of a leader is someone … Mehr lesen
Mehr als ein Trend- und Modewort Sagen Sie nicht, das sei alles „alter Wein in neuen Schläuchen“! Das denke ich nicht. Denn erstens hat sich das Arbeitsleben nachweislich verändert, ist komplexer und schneller geworden und, nicht zuletzt – digitaler. Zweitens hat sich damit das Verständnis der Führungspraxis gewandelt. Vom direktiven Stil hin zu co-kreativen Methoden, … Mehr lesen
Loslassen – aber wie? Delegieren heißt „Loslassen“. Gemeint ist das Übergeben einer (Teil)Aufgabe an einen qualifizierten und willigen Mitarbeiter, die er oder sie fachgerecht ausführen soll. Achtung: Delegieren ist kein“ Befehl“. Delegieren beruht nicht auf den Schulterklappen des „Vorgesetzten“! Das „Prinzip Delegation“ (als Teil der Management-by-Methoden) klappt nur, wenn folgende Aspekte abgeklärt sind: Will der … Mehr lesen
Professionelle Begleitung für Profis Das Wort Coaching kommt vom englischen coach = Kutsche. Menschen mit anspruchsvollen Aufgaben lassen sich in besonderen Phasen von einer neutralen und qualifizierten Person Feedback geben, sprechen wichtige Themen durch, bekommen Impulse, klären Entscheidungen, entwickeln neue Lösungen und Ideen. Sie behalten die Zügel in der Hand. Der Coach hilft, dass die … Mehr lesen
Leben ist Beziehung in Bewegung Die sozialen Beziehungen stehen in fast allen Zufriedenheitsbefragungen auf Platz 1, also Betriebsklima, Respekt, Offenheit und Fairneß. Denn nur so ergeben sich Bindung und Zugehörigkeit zu einer Gruppe, einem Team, einem Unternehmen. Die Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen ist die Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten – kein Beiwerk, kein nice to have! … Mehr lesen
